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Titulación
Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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Juan Alvarez

Opinión sobre Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo

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Alumnos

Plan de estudios de Especialización en dirección de equipos de trabajo

ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO. Gracias su formato 100% online, te permitirá compaginar trabajo con estudios. Ahora tienes la oportunidad de formarte a tu ritmo y desde cualquier lugar. ¡Te esperamos!

Resumen salidas profesionales
de Especialización en dirección de equipos de trabajo
Esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo responde a la creciente demanda de líderes efectivos en un entorno empresarial dinámico. En el contexto actual, donde las organizaciones enfrentan desafíos sin precedentes, la figura del líder se vuelve crucial. Esta especialización aborda la importancia del liderazgo, la eficacia de los equipos y la aplicación práctica de herramientas como el coaching ejecutivo y dinámicas de grupo. Aspira a brindar al alumnado una comprensión profunda de la dinámica organizativa y las habilidades esenciales para liderar con éxito. Con un enfoque estratégico y soluciones innovadoras, te prepara para destacar en roles directivos y contribuir al éxito organizacional en un entorno laboral cada vez más desafiante.
Objetivos
de Especialización en dirección de equipos de trabajo
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo. - Aplicar herramientas de coaching ejecutivo. - Mejorar la dinámica y eficacia del trabajo en equipo. - Dominar técnicas para la resolución de conflictos. - Potenciar habilidades sociales para la gestión de grupos. - Comprender el proceso directivo y motivación. - Implementar técnicas grupales en la organización.
Salidas profesionales
de Especialización en dirección de equipos de trabajo
Algunas de las salidas profesionales que esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo ofrece, son tales como las de acceder a posiciones como Director de Recursos Humanos, Gerente de Proyectos, Consultor Empresarial o Coordinador de Equipos. Además, tendrás la capacidad de emprender proyectos de consultoría en liderazgo y desarrollo organizacional.
Para qué te prepara
el Especialización en dirección de equipos de trabajo
Con esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo tendrás la posibilidad de prepararte para afrontar los desafíos contemporáneos en la dirección de equipos. Te proporciona conocimientos actualizados sobre liderazgo, herramientas de coaching ejecutivo y habilidades sociales clave para fomentar un entorno laboral eficiente y colaborativo, permitiendo liderar equipos y asumir roles directivos con destreza.
A quién va dirigido
el Especialización en dirección de equipos de trabajo
Esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo va dirigida a todas las personas profesionales y líderes que buscan potenciar sus habilidades de dirección y gestión de equipos. Así como también, va orientado a todas aquellas personas que desean incursionar en roles de liderazgo en el ámbito empresarial.
Metodología
de Especialización en dirección de equipos de trabajo
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización en dirección de equipos de trabajo

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el temario en PDF
  1. Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Diferentes tipos de organizaciones
  4. La estructura de la organización
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach y los cambios
  7. La cultura de coaching
  8. Humanizar las relaciones
  1. Los equipos en las organizaciones actuales
  2. La eficacia de los equipos: algunos modelos
  3. Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
  4. El trabajo en equipo: los procesos
  1. Liderazgo: funciones y factores
  2. Teoría del liderazgo
  3. Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
  4. El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento
  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  2. El coaching como estilo de liderazgo
  3. El coach como líder y formador de líderes
  4. Cualidades del líder que ejerce como coach
  1. El coaching ejecutivo
  2. Cualidades y competencias
  3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial
  4. Dificultades del directivo. Errores más comunes
  5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo
  1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
  2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo
  1. Las dinámicas de grupo
  2. Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social
  3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
  4. El uso de las técnicas de grupo
  5. El dinamizador: papel y funciones
  1. Tamaño del grupo
  2. Participación de los expertos
  3. Objetivos
  1. Elementos positivos y negativos de los conflictos
  2. Conceptos de conflicto y violencia
  3. Prevención del conflicto
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos
  1. El proceso directivo
  2. Fases del proceso directivo: planificación, organización, dirección y control
  3. Liderazgo: dirigir y orientar
  4. Motivación y necesidades
  1. Introducción a las funciones de la dirección
  2. Los procesos de dirección
  3. El directivo como estratega
  4. El talento ejecutivo
  5. El desarrollo de la autoridad
  1. El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
  2. Los roles. El desempeño de funciones en el grupo
  3. El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
  4. La comunicación grupal
  1. Aproximación a las dinámicas de grupos
  2. Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
  3. Criterios de clasificación de las técnicas grupales
  4. Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales
  1. Técnicas adecuadas para grupos grandes: Asamblea, congreso y conferencia
  2. Técnicas adecuadas para grupos medianos: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
  3. Técnicas adecuadas para grupos pequeños: clínica del rumor y cuchicheo
  4. Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
  5. Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
  6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  7. Técnicas de evaluación grupal
  1. Presentar la información
  2. ¿Cómo formular y responder preguntas?
  3. La importancia de fomentar la intervención de los participantes
  4. Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  5. El cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
  6. El acta de la reunión: constancia documental
  1. Las habilidades sociales: definición y características
  2. La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
  3. La empatía: componentes
  4. La escucha activa y la comunicación
  5. La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
  1. Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
  2. Funciones esenciales del líder
  3. Funciones complementarias del líder
  4. Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
  5. Ventajas del trabajo en equipo
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
  1. Programa de entrenamiento: métodos de aprendizaje
  2. Técnicas de trabajo en equipo

Titulación de Especialización en dirección de equipos de trabajo

Diploma de acreditación de la Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Especializacion Direccion De Equipos De Trabajo Udavinci Mx
UDAVINCI - Educación Continua

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Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
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Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
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Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
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Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

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* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo

¿Quieres adentrarte en el sector empresarial? ¿Te gustaría aprender a desarrollar ciertas habilidades de liderazgo de una manera efectiva? ¿Estás interesado en formarte en materia de coaching para establecer ciertas dinámicas de grupo? ¿Quieres potenciar habilidades sociales para la gestión de grupos? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo, para que te prepares, completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

¿Por qué es importante aprender a dirigir equipos de trabajo?

Actualmente, en el sector empresarial, cada vez más competitivo y cambiante, se necesita contar con personas altamente cualificadas para dirigir equipos de trabajo, caracterizados cada vez más por sus trabajos eficientes y comprometidos. Es por ello la necesidad de formar a personas que se encarguen de trabajar con los equipos en materia de habilidades, motivaciones, generando de esta manera confianza y cooperando y compartiendo ideas y proyectos.

¿Por qué deberías de realizar esta Especialización en dirección de equipos?

Gracias a este Curso de especialización podrás adquirir todas las habilidades y actitudes necesarias para poder llevar a cabo ciertas funciones, y conseguir ciertos beneficios, como son:

  • Incremento de la productividad del trabajo, así como su calidad. De esta manera se consigue establecer cierta organización en el trabajo a desarrollar, además de su correspondiente ejecución, por lo que cada vez más serán las personas preparadas y motivas.
  • Por otro lado, se mejora el clima laboral, y el grado de satisfacción de los empleados. Esto se ve reflejado en el ambiente de respecto y confianza.
  • Se facilita el cambio y la adaptación, pues para hacer frente a diferentes retos, en determinadas ocasiones es necesario tratar de favorecer la flexibilidad, confianza y proactividad de los mismos.
  • Además de los beneficios para el propio equipo, también se pueden conseguir objetivos de carácter general, así como la mejora de la imagen de la empresa y la reputación de la misma, y el incremento de la productividad, rendimiento y fortalecimiento de la cultura y de la capacidad de atracción y retención de nuevo personal. También lo es para los individuos que pertenecen a la organización, es decir, mejoran su desarrollo personal y profesional, además de incrementar la satisfacción de los mismos e incrementar su implicación en el trabajo.
  • Es cierto que para conformar equipos, es necesario tratar de establecer una serie de tareas y descubrir las habilidades de cada uno de los integrantes para poder brindarles todo el apoyo y reconocimiento necesario para que estos puedan desempeñar sus principales funciones a un máximo nivel.

¿Qué ventajas puedes obtener de esta formación online?

 El sector online se encuentra actualmente en auge, y, en consecuencia, el de la educación online también, y no es para menos si nos presenta beneficios como:

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