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Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en lean manufacturing online

DIPLOMADO EN LEAN MANUFACTURING ONLINE. Aprovecha la oportunidad que te ofrecemos desde Euroinnova y especialízate en la manufacturación. ¡Contacta con nosotros y solicita la información que necesites!  

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en lean manufacturing online
La situación actual del mercado exige a las empresas no solo producir más, sino hacerlo de manera eficiente, minimizando desperdicios y maximizando la calidad. Es en este contexto que nuestro diplomado cobra relevancia. Nuestro Diplomado en Lean Manufacturing responde a esta demanda, ofreciendo una formación integral en las metodologías y herramientas clave para optimizar procesos. Caracterizado por su enfoque práctico, aborda desde la gestión visual hasta la implementación de técnicas como Just in Time, VSM, SMED, y la metodología Seis Sigma. Elegirnos significa acceder a un programa actualizado, diseñado por expertos y expertas en Lean Manufacturing, asegurando la adquisición de habilidades esenciales para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.
Objetivos
de Diplomado en lean manufacturing online
- Comprender los conceptos fundamentales de Lean Manufacturing y su aplicación en la producción. - Implementar herramientas de gestión visual como Andon, Kamishibai, Informe A3 y OPL. - Aplicar los principios del Just in Time y técnicas de nivelado de producción para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia. - Dominar las técnicas de Value Stream Mapping (VSM) y SMED para identificar y eliminar actividades no productivas. - Aplicar el principio de flujo continuo y herramientas como Kanban para optimizar el control de la producción. - Implementar el Mantenimiento Productivo Total (TPM) y medir el desempeño mediante indicadores KPI. - Aplicar la metodología Seis Sigma para mejorar la calidad y reducir la variabilidad en los procesos.
Salidas profesionales
de Diplomado en lean manufacturing online
Las salidas profesionales de este Diplomado en Lean Manufacturing van desde ocupar roles de gerencia de operaciones, ingeniería de producción, hasta consultoría especializada en implementación de Lean Manufacturing. También serás demandado/a por empresas que buscan mejorar su eficiencia y competitividad, así como por aquellas que buscan implementar procesos de mejora continua.
Para qué te prepara
el Diplomado en lean manufacturing online
Este Diplomado en Lean Manufacturing te prepara para adquirir habilidades en diseñar sistemas eficientes, aplicar técnicas de gestión visual, implementar estrategias Just in Time, y utilizar herramientas como VSM, Kanban y TPM. Además, estarás capacitado/a para aplicar la metodología Seis Sigma para mejorar la calidad y reducir la variabilidad en los procesos, contribuyendo al éxito y competitividad de la empresa.
A quién va dirigido
el Diplomado en lean manufacturing online
Este Diplomado en Lean Manufacturing está dirigido a profesionales del ámbito industrial, de la ingeniería de producción, responsables de operaciones y cualquier persona interesada en mejorar la eficiencia y calidad en la cadena de producción. También es ideal para empresas que buscan implementar prácticas Lean para optimizar sus procesos y reducir costos.
Metodología
de Diplomado en lean manufacturing online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en lean manufacturing online

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. El entorno empresarial
  2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia
  3. Planificación de la producción
  4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos
  5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación
  6. Configuración de los sistemas de fabricación
  7. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta
  8. El plan de fabricación: estudio del método de trabajo
  9. Cliente interno y cliente externo
  10. UNE-ISO e ISO sobre Lean y Sigma
  1. Gestión y control visual
  2. Sistema Andon
  3. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
  4. Informe A de solución de problemas
  5. OPL One Point Lesson
  1. Just in Time (JIT)
  2. Principio JIT de la cadencia: Takt Time
  3. Diagrama de barras apilado (Yamazumi)
  4. Nivelado de la demanda: Técnica Heijunka
  1. Mapeo y reingeniería de procesos: Value Stream Mapping (VSM)
  2. Mapa del flujo de valor (VSM)
  3. SMED: cambio rápido de máquinas
  4. Etapas del método SMED
  5. Técnicas de aplicación para el análisis y la implantación de SMED Ejemplos
  1. La manufactura Lean VS la manufactura celular
  2. Layout de planta bajo configuración Lean
  3. Principio de Flujo VS producción tradicional por lotes
  4. Flujo de una pieza (One Piece Flow)
  5. Balanceo de operaciones
  6. Agrupación tecnológica o tecnología de grupos
  7. Lay out de líneas en U: chaku-chaku
  1. Sistemas de control de la producción PULL vs PUSH
  2. Tarjetas Kanban: características, tipos y cálculo
  3. Supermercados Lean y estanterías dinámicas FIFO
  4. Circuitos logísticos Milk Round
  1. Surgimiento del concepto de TPM Tipologías de mantenimiento
  2. Definición y objetivos del Mantenimiento Productivo Total
  3. Las seis grandes pérdidas en equipos
  4. Pilares básicos del TPM
  5. Mantenimiento autónomo
  6. Indicadores de desempeño en mantenimiento: confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad (cálculo práctico)
  7. Indicadores de desempeño en producción: OEE, TEEP y OTD (cálculo práctico)
  1. Total Quality Management TQM Sistemas de aseguramiento de la calidad
  2. Mejora continua y calidad total
  3. Control de calidad en fase de diseño
  4. Control de calidad en fase de proceso de fabricación: autocontrol y liberación de puesta a punto
  5. Etapa de control de calidad final
  6. Control estadístico del proceso SPC
  7. Estadística descriptiva: cálculo de la media y la desviación estándar
  8. Utilización de gráficos de control/tendencia: límite superior LCS y límite inferior LCI
  9. Capacidad del proceso Cálculo del KPI Cp y Cpk
  10. Indicadores de calidad: defectos por millón, calidad a la primera y rendimiento normal
  11. Trazabilidad
  12. Kaizen
  13. Sistema de sugerencias
  14. La gestión a intervalo corto (GIC)
  1. La idea de un porcentaje aceptable de errores
  2. Historia de Seis Sigma
  3. Definición de Seis Sigma
  4. Seis sigma VS Calidad total VS Aseguramiento de la Calidad
  5. Fases DMAIC para Seis Sigma: Definición, Medición, Análisis, Mejora Y Control
  6. Selección de proyectos Seis Sigma
  7. Recomendaciones, factores y barreras para el éxito en un proyecto Sigma según UNE-ISO 13053-1
  8. Etapas de Motorola para la mejora del desempeño de los procesos con Seis Sigma
  9. Cálculo del nivel Seis Sigma Ejemplos de aplicación

Titulación de Diplomado en lean manufacturing online

Titulo de Diplomado en Lean Manufacturing expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Diplomado en lean manufacturing online

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Nuestra experiencia

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Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

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Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Diplomado en Lean Manufacturing Online

¿Quieres convertirte en un especialista en la manufacturación? ¿Te gustaría completar tu curriculum para así poder ampliar tus ofertas en el mundo laboral? No lo pienses más, aprovecha la oportunidad que te ofrecemos en Euroinnova International Online Education y apúntate a nuestro Diplomado en Lean Manufacturing Online para convertirte en todo un experto de la materia. Dale un impulso a tu carrera profesional y consigue los objetivos laborales que siempre has querido. Gracias a la formación online que te ofrecemos poder hacer el curso desde donde quieras, sin tener que moverte de casa ni de la ciudad en la que te encuentres y podrás tener tus propios horarios, nosotros nos adaptamos a ti. No lo pienses más, ¡apúntate!     

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Se entiende por manufacturación a la realización de bienes que han sido hechos a mano o con máquinas que, una vez ha sido terminadas, son vendidas. En la manufacturación se puede hacer productos de materia prima o partes componentes de un producto más grande. Este tipo de producto suelen hacerse, generalmente, en una línea de producción a gran escala.  

La manufacturación es un proceso muy sencillo en el que el dueño se encarga de comprar la materia prima que sea necesaria para realizar aquello que quiere. Es materia prima, posteriormente, es manufacturada hasta hacer el producto final. Para que este proceso funcione y tenga rentabilidad es importante cobrar los costos, conocer la demanda que hay y saber el producto que se quiere hacer para ofrecerlo al mercado.  

¿Qué aprenderás con este Diplomado 100% Online?

Podemos encontrar tres tipos distintos de manufacturación, dichos tipos son los siguientes:  

  • Abastecer mercancía: como norma general una fábrica produce bienes para abastecer tiendas y salones de shows es por ello por lo que si el encargado de manufacturar planeará la actividad de producción por adelantado puede anticipar el mercado para sus bienes. Es posible que se produzca más de lo que necesiten, por lo que, en este caso, el excedente con una pérdida y si no son capaces de producir lo suficiente puede que pierdan el mercado y que no vendan lo suficiente para cubrir los costos.
  • Ordenar para hacer: el productor es el encargado de esperar las órdenes antes de manufacturar la mercancía que tiene, esto se hace porque de esta manera el inventario es mucho más fácil de controlar y el dueño de los productos no necesita depender tanto del mercado.
  • Ensamblar para hacer: la fábrica se encarga de producir las partes componentes antes de recibir las órdenes para ensamblar esto se hace para que la manufacturación esté lista para cumplir con los pedidos de los clientes, pero todo esto tiene un inconveniente y es que por todos aquellos productos que no se materialicen el productor tendrá mercancía de partes que no quiere.

En todos estos tipos de manufacturación existen riesgos, ya que se puede perder dinero en caso de que finalmente la producción no salga. Otro de los inconvenientes que podemos encontrar es que el productor no sea capaz de cumplir con la demanda, lo que implica que el cliente queda insatisfecho y es posible que se cambie a otra compañía, por lo que se perdería un cliente.  

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