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Daniel U.
ZARAGOZA
Opinión sobre Postgrado en Aprovisionamiento y Gestión de Compras
Desde siempre me ha llamado la atención la gestión y negociación dentro de las compras de un producto. Decidí continuar mis estudios con esta formación. La verdad que me ha fascinado y sobre todo, me ha gustado la amplitud del temario. No le falta nada, esta completo.
Pedro L.
TARRAGONA
Opinión sobre Postgrado en Aprovisionamiento y Gestión de Compras
Poder formarme de manera completamente online me ha permitido establecer lo aprendido en mi negocio de forma directa. Sin duda alguna estoy muy satisfecho.
Juan José H.
ÁVILA
Opinión sobre Postgrado en Aprovisionamiento y Gestión de Compras
Buscaba una formación en ingles sobre técnicas de comunicación y negociación con proveedores. Creo que es una parte de gran influencia a la hora de llevar un negocio.
Paola L.
MADRID
Opinión sobre Postgrado en Aprovisionamiento y Gestión de Compras
Creo que este curso trata temas de gran importancia como las fases del ciclo de compra. Sin duda alguna poder formarse de manera online es una gran ventaja.
Ana M.
SEVILLA
Opinión sobre Postgrado en Aprovisionamiento y Gestión de Compras
El tema que más me ha aportado de esta formación ha sido el de organización del almacenaje en pequeños comercios. Creo que es fundamental dentro de la gestión de pequeños comercios.
POSGRADO GESTIÓN DE COMPRAS ONLINE. Estudia a distancia los conceptos fundamentales sobre el comercio y la gestión de compras. Dale a tu carrera profesional el impulso que merece y de la manera más cómoda y efectiva posible.
- Condiciones de conservación de productos
- Cualidades básicas
- Productos especiales. Normativa aplicable
- Embalaje y conservación
- Ruptura de stocks: repercusiones comerciales
- Stock de seguridad: concepto y cálculo
- Stock óptimo: concepto y cálculo
- Periodicidad y métodos a punto de pedido
- Finalidad
- Principios y métodos de valoración de inventario: LIFO y FIFO
- Inventario físico y contable
- Conceptos básicos. Entradas y salidas
- Fichas de almacén
- Registro de información: etiquetas de producto
- Codificación y trazabilidad
- Ratios de control de stock
- Herramientas informáticas para la gestión del almacén: hardware y software
- Sistemas de almacenaje
- Bloques apilados
- Sistema convencional.4. Sistema compacto
- Sistema dinámico
- Tipos
- Ubicación
- Apilamiento
- Ventajas e inconvenientes
- Actuación en caso de accidentes
- Medidas de seguridad e higiene
- Recomendaciones en el almacén comercial: Manual de seguridad
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Entendemos como pequeño comercio o minoristas a aquellos comercios que llevan a cabo la realización de la transacción del cliente final, estando en contacto con él. Los pequeños comercios locales que conforman los municipios es parte de su interés turístico, cultural y social. Por ello, el apoyo en el comercio local es imprescindible para la supervivencia del lugar en el futuro. Ya que presenta una gran influencia en la localidad donde está ubicado y tiene como misión comercializar los productos o servicios de dicha zona o región.
La gestión de compras es la actividad relacionada con la adquisición de los bienes y servicios cuyo objetivo es llevar a cabo la ejecución de un proceso productivo, comercial o administrativo. La importancia de la gestión de compras se basa en que es una de las ventajas competitivas más fuertes que una compañía puede poseer. El control de costos es un factor crítico en la gestión de compras. Donde los proveedores son la pieza básica para rentabilizar la acción compradora. Es una de las tareas más importantes dentro de la cadena de suministros, ya que una empresa puede mejorar considerablemente sus márgenes de beneficio siguiendo una política de aprovisionamiento adecuada. Por lo tanto, podemos decir que la gestión de compras entra dentro del departamento de compras.
La negociación es el proceso que tiene como objetivo generar beneficios en la que intervienen dos o más partes o agentes. Existen diversos tipos de negociación, según el estilo y la forma de proceder en la misma. Negociar es un proceso de abordaje de conflictos entre dos o más partes, pues, bajo dicho proceso hay por lo general una oposición o contraposición de intereses.
Los proveedores son aquellas personas o empresas que abastece a otras empresas con existencias, estas existencias o artículos son los que serán vendidos directamente o transformados para su posterior venta. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que las compra.
Por lo que el objetivo final de un proveedor es suministrar y abastecer a otras empresas, los recursos, bienes o productos necesarios para que puedan llevar a cabo su actividad económica.
Dentro del marketing, un proveedor es a aquella persona física o jurídica que provee o suministra profesionalmente de un determinado bien o servicio a otros individuos o sociedades, como forma de actividad económica y a cambio de una contra prestación.
Dentro de la negociación de proveedores, estos tienen más poder de negociación si es capaz de influir más en las decisiones de la empresa que adquiere sus productos. Del mismo modo, diremos que un proveedor tiene menos poder de negociación si es capaz de influir menos en las decisiones de la empresa que adquiere sus productos.
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