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Modalidad
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* Todas las opiniones sobre Certificación en Dirección y Gestión de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso dirección y gestión clínicas

CURSO DIRECCIÓN Y GESTIÓN CLÍNICAS. ¿Te interesaría dirigir una clínica? No esperes más y estudia a distancia los conceptos fundamentales sobre dirección y gestión con este curso de Euroinnova. Aprovecha esta oportunidad y prepárate para alcanzar tus metas profesionales de la forma más cómoda y efectiva. 

Resumen salidas profesionales
de Curso dirección y gestión clínicas
La profesión de director y gestor de clínicas, centros médicos y hospitales es necesaria dentro del ámbito de las consultas médicas. Los avances en materia de nuevas tecnologías o los cambios de relación con los pacientes, exigen habilidades comunicativas, de organización y gestión específicas. Comprobaremos la importancia de la calidad como uno de los requisitos más importantes a cumplir por los centros. Conocerás las especificaciones y requisitos a cumplir por las organizaciones que se dediquen a la producción y comercialización de productos sanitarios. Este curso aporta una formación superior pensada para crear y gestionar distintos grupos de trabajo y enfocar el liderazgo según cada grupo a nivel de experto.
Objetivos
de Curso dirección y gestión clínicas
- Conocer la legislación en materia de sanidad. - Profundizar en la organización del ámbito de la salud. - Gestionar correctamente la documentación sanitaria. - Dotar al alumno de las estrategias y habilidades personales imprescindibles para la debida atención del paciente. - Acercar al alumnado a la prevención de los riesgos asociados al colectivo destinatario.
Salidas profesionales
de Curso dirección y gestión clínicas
Director-Gestor de Clínicas, Centros Médicos y Hospitales dentro de cualquier ámbito sanitario.
Para qué te prepara
el Curso dirección y gestión clínicas
El Curso está destinado a formar profesionales con un perfil polivalente, que dominen conocimientos sanitarios, así como los instrumentos de gestión administrativa especializada en este ámbito. Obtendrás las nociones específicas del desempeño de las funciones de responsable de recursos humanos en clínicas, centros médicos u hospitales. Ofrece toda la formación necesaria para gestionar y dirigir profesionalmente una clínica, centro médico u hospital, desde el conocimiento de sus usuarios hasta la gestión integral del centro.
A quién va dirigido
el Curso dirección y gestión clínicas
A profesionales de dirección y gestión que deseen actualizar sus conocimientos o asumir nuevas responsabilidades y acceder así a una mejora laboral. Personal de la gestión y dirección de clínicas, centros médicos u hospitales que se relacionen en ciertas ocasiones con las funciones del departamento de Recursos Humanos. Igualmente, a titulados universitarios interesados en la dirección y gestión empresarial aplicada a las clínicas, centros médicos u hospitales y para el personal de cualquier procedencia académica que, teniendo o no formación médica, quiera especializarse en la gestión de este tipo de centros.
Metodología
de Curso dirección y gestión clínicas
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso dirección y gestión clínicas

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  1. Introducción
  2. Niveles de Intervención en el Sistema Nacional de Salud
  3. Organización Funcional de los Centros Sanitarios
  1. Introducción
  2. Documentación Sanitaria. La Historia Clínica
  3. Documentación Administrativa
  1. Introducción
  2. Vías para la demanda de Atención Sanitaria
  1. Gestión de recursos materiales
  2. Gestión de stock
  1. Introducción
  2. Organización del material en el almacén
  3. Normas de Seguridad e Higiene en el Almacén
  4. Formulación de pedidos
  1. Introducción
  2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
  3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
  5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
  6. El caso especial de las Pymes
  7. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
  1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
  2. Marketing de la formación
  1. Introducción
  2. Comunicación interna
  3. Herramientas de comunicación
  4. Plan de comunicación interna
  5. La comunicación externa
  6. Cultura empresarial o corporativa
  7. Clima laboral
  8. Motivación y satisfacción en el trabajo
  1. ¿Qué son las habilidades sociales?
  2. Escucha activa
  3. ¿Qué es la comunicación no verbal?
  4. Componentes de la comunicación no verbal
  1. Concepto de salud
  2. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad
  3. La motivación
  4. Frustración y conflicto
  5. Salud mental y psicoterapia
  1. Introducción
  2. Niveles, principios y funciones de la comunicación interpersonal
  3. Clases de comunicación interpersonal
  4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente
  5. Los estilos de comunicación entre el personal sanitario y el paciente
  6. Las barreras de la comunicación en el ambiente hospitalario
  1. Introducción
  2. Las actitudes necesarias para el diálogo entre profesional-paciente
  3. Claves para la comprensión de la información sanitaria
  1. El lenguaje corporal
  2. La importancia de una buena observación para una comunicación adecuada
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder
  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo
  1. Perspectiva positiva del conflicto
  2. Conflicto versus violencia
  3. Prevención
  4. Análisis y negociación
  5. Búsqueda de soluciones
  6. Procedimiento s para enseñar a resolver conflictos
  1. Delimitación del concepto
  2. Legislación sobre productos sanitarios
  3. Clasificación y marcado de conformidad
  4. Vigilancia de los productos sanitarios
  1. La Norma ISO 13485:2003
  2. Objeto y ámbito de aplicación
  3. Relación con la Norma ISO 9001
  4. Beneficios de la aplicación de la ISO 13485
  5. Normativa relacionada
  1. La gestión de la calidad
  2. Requisitos generales de la gestión de la calidad
  3. Requisitos que debe reunir la documentación
  1. Compromiso de la dirección
  2. Enfoque al cliente
  3. Establecer una política de calidad
  4. La planificación
  5. Responsabilidad, autoridad y comunicación
  6. Revisión por la dirección
  1. Provisión de los recursos
  2. Recursos humanos
  3. Infraestructura
  4. Ambiente en el trabajo
  1. Planificación de la realización del producto
  2. Procesos relacionados con el cliente
  3. Diseño y desarrollo
  4. Compras
  5. Producción y prestación del servicio
  6. Control de dispositivos de seguimiento y medición
  1. Generalidades
  2. Seguimiento y medición
  3. Control del producto no conforme
  4. Análisis de datos
  5. Mejora
  1. Introducción
  2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  3. Riesgos higiénicos
  4. Riesgos ergonómicos
  5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
  6. El acoso psicológico en el trabajo
  7. El estrés laboral

Titulación de Curso dirección y gestión clínicas

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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7 razones para realizar el Curso dirección y gestión clínicas

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

25% de alumnado internacional.

Las cifras nos avalan
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Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

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No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

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3
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Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

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Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

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En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

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Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

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25%
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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

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La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Dirección Y Gestión Clínicas

¿En qué consiste la gestión clínica?

El cargo de director y gestor de clínicas, centros médicos y hospitales es esencial en el ámbito de las consultas médicas. Debido al progreso de las nuevas tecnologías o a la evolución de la relación entre médico-paciente, ahora más que nunca es necesario disponer de habilidades comunicativas, así como organización y gestión específicas.

A lo largo de nuestro Curso Dirección y Gestión Clínicas aprenderemos sobre la importancia de la calidad, siendo algo esencial que deben cumplir todos los centros. Se verán todas los requisitos que las organizaciones dedicadas a la producción y comercialización de productos sanitarios deben cumplir. Este curso está pensado para aportar una formación orientada a crear y gestionar distintos grupos de trabajo.

Hay que tener en cuenta que la gestión clínica no es un simple modela administrativo, por lo que debe conllevar un verdadero cambio de actitud de todo el personal.

curso dirección y gestión clínicas

¿En qué consiste el Curso Dirección y Gestión Clínicas?

Si estás interesado en dirigir y liderar proyectos, así como en ayudar a los demás, sin duda este es tu curso. Para realizarlo tan solo necesitas una fuerte motivación y la intención de querer mejorar tanto clínicas, como centros médicos y hospitales.

Como norma general, todos los centros médicos, clínicas y hospitales buscan conseguir la excelencia en tratamientos y atención al paciente. A la hora de que los tratamientos y el trato sean exitosos, es muy importante contar con una buena organización, dirección y control. Se debe conseguir que la plantilla de la clínica u hospital sean los mejores (tanto administrativos, como personal de limpieza, recepcionistas, mantenimiento, etc.). Por supuesto, no solo el personal debe estar altamente cualificado, sino que la dirección debe encargarse de que el equipamiento y materiales sean de gran calidad. Algunos de los puntos más importantes que debemos perseguir si queremos llevar todo esto a cabo son:

  • Motivar al equipo.
  • Incentivar la formación.
  • Conocer los proyectos.
  • Conocer a nuestros pacientes potenciales.
  • Fidelizar.
  • Planificación financiera.
  • Desarrollo de marketing.

Como verás en nuestro Curso dirección y gestión clínicas, si seguimos todas estas pautas, conseguiremos que nuestro hospital o clínica sea exitosa. 

Efectividad clínica

En toda clínica o centro médico la finalidad es disminuir la brecha entre la efectividad y la eficacia. Entendemos la eficacia como la virtud de una intervención que le otorga la capacidad de producir un efecto deseado al aplicarse en las condiciones ideales. Por otro lado, la efectividad se encarga de medir los beneficios adquiridos por uno o varios pacientes, cuando determinados conocimientos o tecnologías son aplicadas en condiciones reales. No es posible reemplazar la eficacia con una mayor eficiencia, ya que no hay ninguna utilidad en hacer muy bien algo que no tiene ninguna valía. Por lo tanto, debemos asegurarnos de:

  • Aplicar un abordaje que se base en la evidencia a la hora de realizar el manejo sobre los pacientes.
  • Emplear las tecnologías que nos puedan proporcionar información, siempre asegurando su actualización y que los datos de los pacientes sean correctos.
  • Realizar ajustes en nuestra práctica, siendo capaces de identificar la distancia que pueda existir entre nuestros conocimientos y la evidencia médica.
  • No cesar nunca de aumentar nuestra formación.
  • Emplear las guías de práctica clínica de calidad que haya disponibles.
  • Ayudar a desarrollar el cuerpo de evidencia, garantizando con ello la mejora del nivel de cuidados que se podrá proporcionar en el futuro.

Curso dirección y gestión clínicas online

Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre 5 puntos clave para hacer una buena gestión de clínicas, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/5-puntos-clave-para-hacer-una-buena-gestion-de-clinicas

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Entra en nuestro amplio catálogo de cursos y accede al Curso Dirección y Gestión Clínicas Online y aprende todo lo necesario para convertirte en un profesional de la gestión clínica.

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¡Te esperamos!

Preguntas al director académico sobre el Curso dirección y gestión clínicas

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